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ソーラーパネルで節電したい

原発の問題は、次の節電に対する意識が高まったように思います。また、計画停電時に困るのは冷蔵庫の内容でした。 TVは見なくても構いません。照明も、懐中電灯なんとかなります。しかし、冷蔵庫が止まってしまうと本当に大変です。そんなとき、自分の家に太陽電池パネルがあれば、電気を作ることができます。しかし、残念ながらアパート暮らし。いつかマイホームを持つ場合、太陽電池パネルを設置したいと思います。
人類に希望されるそのような未来の技術だとすれば、ソーラーパネルによる太陽光発電ですね。それ以外には、他の人類の希望はないよね。地球上の人間の利用可能な資源とエネルギーが大幅に制限することですね。そうなれば、人類が使用することは、宇宙規模のエネルギーですね。その希望が太陽光発電ですね。
　あいおいニッセイ同和損害保険は中小企業向けに、セクシャルハラスメントや不当解雇、差別などの理由で従業員から損害賠償請求を受けた際に企業や役員が支払う賠償金などを補償する「雇用慣行賠償責任保険　定型プラン」の販売を始めた。従業員２０人以上の製造業や飲食業、サービス業などを営む中小企業が対象。支払限度額は１０００万円、２０００万円、３０００万円の３プランある。

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　東京、大阪両証券取引所が、来秋にも持ち株会社を設立して経営統合する方向で最終調整に入り、月内の基本合意を目指すことになった。しかし、統合比率の最終的な詰めが残されており、なお協議が長期化する可能性もある。「強い取引所が一つできることは日本にとって必要」（東証の斉藤惇社長）との思いを共有する両者が、最終段階でどこまで歩み寄れるかが大詰め交渉のカギを握る。

　東証の斉藤社長と大証の米田道生社長は７日会談し、基本合意の可能性を探った。

　大証が上場企業である一方、東証が非上場で株価という客観的なモノサシがないことが統合比率のハードルを高くしている。統合比率を求めやすくするため、統合前に東証が単独上場する案も検討された。しかし新規上場後は最低１年間、経営統合できないルールもあり、時間がかかり過ぎることなどから統合を優先。統合比率は現在、大証の企業価値を１とした場合の東証の価値を１．５〜２倍とするところまで詰まってきた。

　統合比率以外は固まりつつある。公正取引委員会の審査を経て来春にも、東証が大証株を株式の公開買い付け（ＴＯＢ）で子会社化。ＴＯＢは大証が上場廃止にならないよう、発行済み株式総数の６６％などの上限を設ける。大証は上場を維持して存続会社となったうえで持ち株会社となり、事業会社の東証、大証を傘下に置く。斉藤、米田両社長が持ち株会社の最高経営責任者（ＣＥＯ）、最高執行責任者（ＣＯＯ）に就く方向だ。新社名に「日本証券取引所」などが挙がっている。

　両者が合意を急ぐのは、私設市場の台頭などから世界的に取引所の再編機運が高まる一方、新興国の取引所が存在感を高め、激しく変化する事業環境への危機感があるからだ。

　ニューヨーク証券取引所を運営するＮＹＳＥユーロネクストとドイツ取引所が合併で合意するなど、世界の取引所は国境を超えた合従連衡が進む。東証と大証は世界のライバルとミリ秒（１０００分の１秒）単位で競う高速取引に対応するためのシステム投資を、統合で効率化する狙いもある。

　新興国市場が規模を拡大していることも統合を急ぐ理由だ。売買代金で長くアジア１位だった東証だが、昨年まで２年連続で上海証券取引所に抜かれた。大証が得意とするデリバティブ（金融派生商品）市場も世界１５位に過ぎず、韓国や上海などの後じんを拝しているのが実情だ。【浜中慎哉、南敦子】

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　東日本大震災で被災した宮城、福島、岩手３県の自治体向けに、電機メーカーがＩＴ技術を駆使した環境配慮型都市「スマートシティー」構想の提案を強化している。富士通が福島県に提案したのに続き、日立製作所、ＮＥＣも組織的に街づくりの売り込みに乗り出した。被災地復興に民間資金を活用しようとする自治体側の期待もあり、各社は受注競争にしのぎを削っている。（今井裕治）

　ＮＥＣは７日付で、被災地へのスマートシティーの売り込み強化に向けて「震災復興推進室」を立ち上げた。営業や企画など計５０人で構成するチームが、ＩＴで電力や物流を管理する仕組みを３０以上の自治体に提案する方針だ。

　富士通はグループの半導体工場がある福島県会津若松市で、太陽光発電などをＩＴで管理するスマートグリッド（次世代送電網）構築などを目指している。そこで培ったノウハウを生かして同県いわき市や他の被災地にモデルを広げる。

　日立は仙台市の東北支社内に、１０人超で構成する専門チームを立ち上げ、営業活動を強化。中西宏明社長は「被災３県の１０以上の自治体に提案している」と話し、商機獲得に全力をあげる構えだ。

　各社のスマートシティー構想は、太陽光や風力発電に蓄電池、省エネ家電を組み合わせたシステムをＩＴで制御し、省エネ型の街をつくるものだ。宮城県の村井嘉浩知事が復興計画の中で導入の方向を打ち出すなど、被災自治体が相次ぎ検討を進めていることが導入機運を盛り上げている。

　実際、復興計画に民間ノウハウや資金を生かすことができれば、財政難に苦しむ政府や被災自治体にとって復興予算の圧縮につながる効果も期待できる。第一生命経済研究所の熊野英生首席エコノミストは「民への移行を積極的に進めることが、先々の復興には効果的」と指摘する。

　さらに各社が被災地復興の先に見据えているのが海外展開だ。世界では２０３０年までにスマートシティーの関連投資が計約３１００兆円にのぼるとの予測もあり、被災地で積み上げた実績をテコに「海外での受注につなげる」（大手電機幹部）戦略を描いている。

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